面向医共体（县域医共体、城市医疗集团）整体运行而设计的医保综合管理工具，覆盖患者在医共体范围内入院到出院全过程，建立统一的病种入组与费用监控体系。系统通过跨机构数据共享与统一质控规则，支持医共体在日常运行中实现费用精细化管理、医疗质量持续改进和医疗资源的合理配置。
在此基础上，系统构建起覆盖医共体全域的 “费用控制 + 医疗质量”双重管理机制。通过双轨并重的管理方式，医共体能够在保障患者跨机构连续性医疗服务质量的同时，有效控制整体医疗成本，推动分级诊疗的落实，促进区域医疗服务的规范化和可持续发展。
建立医共体信息平台，以标准化服务集成各类业务系统，推进医共体内外的信息共享和业务协同，促进医疗卫生资源整合与综合利用
借助 DRG 的成本与病种匹配机制，医共体能够对不同机构、不同病种的费用结构进行横向对比和纵向追踪，识别异常费用与资源浪费，实现区域范围内的控费目标
通过整合信息资源，提供实时、动态、连续、综合的集团化管理可视化服务，促进医共体一体化管理，实现集团化运营与管控，支撑支付方式改革
基层聚焦 DRG 低难度常见病，上级医院承接高难度重症，明确功能定位；同时，DRG 下医共体转诊费用统一核算，推动上下联动、双向转诊，促进分级诊疗落地
使用前：牵头医院次均住院费用高，乡镇卫生院次均费用无统一控制
使用后：牵头医院次均住院费用下降624.22元（10.34%），乡镇卫生院下降447.41元（20.26%）
使用前：医院结余基金少，缺乏有效激励机制，运营压力大
使用后：医共体牵头医院和分院的总收入分别增长了15.67%和30.08%
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